12月22日，2023年中國(guó)預(yù)拌混凝土華中三省大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議在南昌召開(kāi)。會(huì)議由中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)主辦，湖南省混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)、湖北省預(yù)拌混凝土協(xié)會(huì)、江西省散裝水泥和預(yù)拌混凝土協(xié)會(huì)、武漢混凝土協(xié)會(huì)、長(zhǎng)沙市混凝土和工程檢測(cè)協(xié)會(huì)、江西省建材科研設(shè)計(jì)院有限公司協(xié)辦，北京國(guó)雷律師事務(wù)所、武漢易安石科技有限公司、廣東浪淘砂新型材料有限公司支持。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議以“創(chuàng)新思維，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展新格”為主題。邀請(qǐng)了湖北、湖南、江西三省大型預(yù)拌混凝土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和混凝土行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，通過(guò)對(duì)行業(yè)發(fā)展面臨的重大共性問(wèn)題進(jìn)行研究、交換意見(jiàn)，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)集思廣益、凝聚共識(shí)，突破行業(yè)發(fā)展困局，創(chuàng)新思維，共同構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展新格局。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

中國(guó)混凝土與水泥制品

中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)吳文貴，江西省工業(yè)和信息化廳建材工業(yè)處處長(zhǎng)董文珠，中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、華潤(rùn)建材科技控股有限公司副總裁李傳吉，中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)高智，華新混凝土有限公司董事長(zhǎng)盧國(guó)兵，中國(guó)建材集團(tuán)新天山水泥商混骨料管理部總經(jīng)理陳小和，江西省散裝水泥和預(yù)拌混凝土協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋冬生、秘書(shū)長(zhǎng)熊柯，武漢混凝土協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭飛鴻，湖南省混凝土與水泥制品協(xié)會(huì) 、長(zhǎng)沙市混凝土和工程檢測(cè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張正紅，江西省建材科研設(shè)計(jì)院有限公司黨委書(shū)記謝東，武漢易安石科技有限公司董事長(zhǎng)徐智勇，北京國(guó)雷律師事務(wù)所執(zhí)行主任王家棟，廣東浪淘砂新型材料有限公司總經(jīng)理王啟宇等嘉賓，以及來(lái)自湖北、湖南、江西三省的預(yù)拌混凝土頭部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人等出席了此次會(huì)議。會(huì)議由中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)兼預(yù)拌混凝土分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)師海霞主持。

中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) 吳文貴

吳文貴在致辭時(shí)首先分析了行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，他認(rèn)為當(dāng)前整個(gè)行業(yè)還處在調(diào)整期，而且這個(gè)時(shí)期還會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間?；诖耍髽I(yè)的發(fā)展要從過(guò)去的增量上找機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪可险彝黄啤Ｐ袠I(yè)未來(lái)發(fā)展要以科技創(chuàng)新為動(dòng)力、綠色低碳為著力點(diǎn)、智能制造為抓手助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他強(qiáng)調(diào)，要運(yùn)用新思路、新模式、新方法去解決行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備、新應(yīng)用去推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，企業(yè)該如何做呢？吳會(huì)長(zhǎng)用六字以概之：識(shí)危、擅退、思變。識(shí)危即準(zhǔn)確及時(shí)識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)；擅退即敢于放棄、擅于退讓?zhuān)R(shí)時(shí)務(wù)、懂變通、少受損，讓企業(yè)面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜局面更主動(dòng)、更從容；思變即積極應(yīng)變，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展模式、優(yōu)化成本、改變現(xiàn)金流等方式突破現(xiàn)狀。江西省工業(yè)和信息化廳建材工業(yè)處處長(zhǎng) 董文珠

董文珠在致辭中表示，混凝土是一個(gè)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)土、干起來(lái)有點(diǎn)苦，國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可缺、百姓安居離不了的行業(yè)。歷經(jīng)數(shù)千年的演變，由水泥、砂石、水加上現(xiàn)代科技混合而成的預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，正在被以建筑為主體的越來(lái)越多的領(lǐng)域廣泛使用，日益成為建設(shè)世界、改變世界的關(guān)鍵材料和重要力量。他指出，華中三省是全國(guó)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)相對(duì)集中、產(chǎn)能相對(duì)較大區(qū)域，就江西而言，近年來(lái)省委省政府高度重視混凝土行業(yè)發(fā)展，在全省12條制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈之一的建材產(chǎn)業(yè)鏈中，將其作為重要子鏈全力發(fā)展。董處長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，前不久剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)“必須把堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)”“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”，這既為我們找準(zhǔn)預(yù)拌混凝土行業(yè)面臨的突出問(wèn)題指明了方向，更為我們解決行業(yè)問(wèn)題、贏得未來(lái)發(fā)展提供了根本遵循。他希望行業(yè)企業(yè)能夠以創(chuàng)新的思維、更新的理念、全新的方式去謀劃、去突破困境。CCPA副秘書(shū)長(zhǎng)、預(yù)拌混凝土分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)師海霞主持會(huì)議

CCPA副會(huì)長(zhǎng)、華潤(rùn)建材科技控股有限公司副總裁 李傳吉

預(yù)拌混凝土行業(yè)的銷(xiāo)售模式為大宗建材的合約制賒銷(xiāo)，不僅沒(méi)有預(yù)付款，且付款賬期也是一拖再拖，形成呆壞賬風(fēng)險(xiǎn)極大，為企業(yè)的正常運(yùn)行帶來(lái)了極大風(fēng)險(xiǎn)。李傳吉首先帶來(lái)《直面行業(yè)應(yīng)收賬款問(wèn)題》主題報(bào)告。他介紹了華潤(rùn)在直面應(yīng)收賬款問(wèn)題時(shí)采取的措施及經(jīng)驗(yàn)：一是通過(guò)完善內(nèi)部激勵(lì)制度，把訂單按收款時(shí)間分類(lèi)，給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不同的提成，鼓勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主動(dòng)多接現(xiàn)金單；二是吸引客戶(hù)接受現(xiàn)金單，以拉開(kāi)賒銷(xiāo)單與現(xiàn)金單的差價(jià)；三是引入墊資商，讓其通過(guò)墊資取得合理回報(bào)；四是全面推行13%的增值稅；五是加大賒銷(xiāo)單的管控力度。通過(guò)這些措施，華潤(rùn)僅用半年時(shí)間將現(xiàn)銷(xiāo)比例提升到了60%，新接訂單90%是現(xiàn)金單，企業(yè)接單能力、盈利能力正在逐步恢復(fù)。

武漢易安石科技有限公司董事長(zhǎng) 徐智勇

新型工業(yè)化是信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，高端、智能、綠色相互支撐的工業(yè)化，是大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的工業(yè)化，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的工業(yè)化。徐智勇在《如何用數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建合伙人平臺(tái)》的報(bào)告中介紹，工程邦是基于武漢盛大長(zhǎng)青建材公司內(nèi)部管理需求而誕生的一款數(shù)字化管理軟件。工程邦是如何利用數(shù)據(jù)促進(jìn)管理能力提升的？答案是推出“單項(xiàng)目核算”，通過(guò)精細(xì)核算項(xiàng)目利潤(rùn)，科學(xué)評(píng)估價(jià)值貢獻(xiàn)，并以此為依據(jù)進(jìn)行價(jià)值分配。在實(shí)現(xiàn)了單項(xiàng)目利潤(rùn)核算后，工程邦推出了“項(xiàng)目合伙人模式”。項(xiàng)目合伙人模式可以把工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)承接人，由一個(gè)純粹的第三方利益分享者，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;合伙人”——風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)者及利益共享者。

北京國(guó)雷律師事務(wù)所執(zhí)行主任 王家棟

今年9月召開(kāi)的國(guó)常會(huì)上審議通過(guò)的《清理拖欠企業(yè)賬款專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》指出，必須高度重視企業(yè)賬款拖欠問(wèn)題，要突出實(shí)質(zhì)性清償，加強(qiáng)政策支持、統(tǒng)籌調(diào)度和監(jiān)督考核，努力做到應(yīng)清盡清，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。王家棟在《大變局時(shí)代混凝土企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防控新趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)新措施》報(bào)告中首先分析了大變局、大震蕩周期行業(yè)新趨勢(shì)及法律風(fēng)險(xiǎn)新趨勢(shì)，分享了有針對(duì)性的、創(chuàng)新的應(yīng)對(duì)措施，并從對(duì)手盡職調(diào)查要素；財(cái)產(chǎn)保全方案；隱蔽條款、霸王條款的應(yīng)對(duì)等方面做了詳細(xì)介紹。隨后他介紹了國(guó)雷法律集團(tuán)的使命、優(yōu)勢(shì)，以及與傳統(tǒng)律所的最大差異，包括咨詢(xún)培訓(xùn)不收費(fèi)、回款前不收取任何費(fèi)用、代墊訴訟費(fèi)及保全費(fèi)等。

廣東浪淘砂新型材料有限公司總經(jīng)理 王啟宇

近年來(lái)，在國(guó)家綠色發(fā)展政策的引導(dǎo)下，預(yù)拌混凝土企業(yè)的綠色生產(chǎn)水平明顯提升，在加大固廢利用、推行清潔生產(chǎn)等方面取得一定的成效，但是要真正實(shí)現(xiàn)混凝土生產(chǎn)過(guò)程的零排放、零污染，還需要切實(shí)有效的技術(shù)手段。王啟宇分享了報(bào)告《實(shí)戰(zhàn)觀察項(xiàng)目案例 攪拌站廢漿再生與利用》。他指出使用合格的成品漿，是廢漿再生應(yīng)用的基礎(chǔ)與核心，并介紹了廣東浪淘砂公司自主研發(fā)的集成式配漿系統(tǒng)—A3廢漿管家、活化改性劑等核心產(chǎn)品。他通過(guò)一系列數(shù)據(jù)分析對(duì)比了使用原生廢漿和成品漿時(shí)對(duì)于混凝土生產(chǎn)成本與效益的差別性影響。

中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 李志玲

國(guó)家正深入貫徹實(shí)施“雙碳”戰(zhàn)略，混凝土與水泥制品行業(yè)從高速擴(kuò)張大發(fā)展期進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)整期。李志玲分享了《后混凝土?xí)r代混凝土企業(yè)發(fā)展思考之歐洲考察交流與調(diào)研的體會(huì)》，介紹了今年11月協(xié)會(huì)組織赴法國(guó)、瑞士、德國(guó)圍繞混凝土與水泥制品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)展交流與調(diào)研的收獲和體會(huì)，分享了國(guó)際化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)布局、低碳產(chǎn)品及技術(shù)、發(fā)展方向與趨勢(shì)等。提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略趨勢(shì)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快綠色低碳業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與發(fā)展，數(shù)字化、智能化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)生轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和淘汰落后產(chǎn)能中的引領(lǐng)作用，商業(yè)模式創(chuàng)新與變革，重視創(chuàng)新人才的長(zhǎng)效培養(yǎng)和提升，“雙循環(huán)”新發(fā)展格局及“一帶一路”為重點(diǎn)的走出去戰(zhàn)略等“后混凝土?xí)r代”企業(yè)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。

中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 徐潔

混凝土是中國(guó)建造的“骨骼”，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家城市建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出了重大的貢獻(xiàn)，但是卻一直默默做著國(guó)家建設(shè)背后的“隱形”力量，鮮少進(jìn)入主流媒體及公眾的視野?；炷列袠I(yè)應(yīng)該如何發(fā)聲？徐潔在《講好行業(yè)自己的故事 傳播中國(guó)預(yù)拌混凝土優(yōu)質(zhì)品牌》報(bào)告中分享北京榆構(gòu)、江蘇蘇博特、云南建投、三一重工及中建西部建設(shè)等行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)在品牌建設(shè)和宣傳方面的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。希望企業(yè)能借鑒行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)的宣傳經(jīng)驗(yàn)，積極宣傳，講好企業(yè)自己的故事，與協(xié)會(huì)多交流互動(dòng)，共同組建行業(yè)企業(yè)文化和品牌宣傳平臺(tái)，提升行業(yè)宣傳水平，樹(shù)立混凝土行業(yè)形象，打造行業(yè)品牌建設(shè)工程，傳播中國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌。

在會(huì)議研討環(huán)節(jié)，湖北、湖南、江西等地混凝土行業(yè)主管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人及與會(huì)企業(yè)代表圍繞“就行業(yè)當(dāng)前面臨問(wèn)題探討發(fā)展新思路、新模式”的會(huì)議主題進(jìn)行了積極發(fā)言與研討。各位發(fā)言人分別就混凝土行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方向、工業(yè)化發(fā)展、綠色生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局等問(wèn)題進(jìn)行了討論與交流，大家思維碰撞、共商共討，凝聚了創(chuàng)新發(fā)展共識(shí)，堅(jiān)定了走下去的信念。

中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 高智

最后，中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)高智作會(huì)議總結(jié)。她指出本次會(huì)議召開(kāi)的很成功，各位專(zhuān)家的報(bào)告與研討發(fā)言都很精彩，就行業(yè)發(fā)展面臨的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了深入地探討與交流，包括應(yīng)收賬款居高不下、行業(yè)企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)等困擾企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題交流心得，探索解決方案。她表示，之所以會(huì)出現(xiàn)上述的一些問(wèn)題，歸根結(jié)底是產(chǎn)業(yè)集中度低、行業(yè)總體實(shí)力不強(qiáng)、缺乏話(huà)語(yǔ)權(quán)造成的，因此在當(dāng)前這樣的境況下，正是產(chǎn)業(yè)提升的時(shí)機(jī)，這也是本次會(huì)議召開(kāi)的初衷與共識(shí)。預(yù)拌混凝土行業(yè)只有不斷提升產(chǎn)業(yè)集中度和技術(shù)水平，行業(yè)整體實(shí)力才能得以提升。最后她希望，能夠通過(guò)本次會(huì)議的舉辦，帶來(lái)好的發(fā)展創(chuàng)新模式和經(jīng)驗(yàn)供行業(yè)企業(yè)借鑒，希望企業(yè)今后能夠加強(qiáng)與協(xié)會(huì)的交流與溝通，共商發(fā)展大計(jì)，共同助力行業(yè)突破發(fā)展困局，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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