“我們圍繞超高性能混凝土(UHPC)新材料，申報成立了省級工程研究中心；今年結合裝配式建筑，有望在省科技廳拿下一個大項目，產品也在具體工程中實現了示范應用。”
　　“修補加固類產品基本成型了，今年爭取在一到兩個項目上做示范。”
　　“生態(tài)(海綿)建材產品，計劃在九江一個河岸護坡上進行工程示范。新型自流平砂漿產品，安排在景德鎮(zhèn)一個工程上進行應用。”
　　“固廢利用方面，今年有兩個項目要驗收，我們利用各地特有的工業(yè)固廢，陸續(xù)開發(fā)了幾個不錯的產品，正在找企業(yè)合作落地。”
　　“我們開發(fā)的產品都想盡一切辦法放到市場上去接受考驗，這幾年推廣比較好的納米改性劑、砂漿添加劑、透水增強劑等都是在市場打磨下不斷優(yōu)化完善，逐步獲得市場認可。”
　　近日，南昌縣小藍工業(yè)園，在江西省建材產品質量監(jiān)督檢驗站，習海平說起設計院新研究開發(fā)的新技術、新材料，如數家珍。
　　所里的試驗室在工業(yè)園，習海平每周都要去呆上一兩天，青云譜、南昌縣兩邊跑。他負責科研開發(fā)和工業(yè)設計兩個板塊，肩頭擔子的份量并不輕。
　　其實，從2013年進入江西省建材科研設計院，習海平一直愛崗敬業(yè)、勇挑重擔；2016年就任院混凝土及結構工程研究所主任工程師以來，帶領技術團隊創(chuàng)下了不俗的業(yè)績。
　　個人也獲得了豐碩的科研成果，近5年來，在國家及省級刊物上發(fā)表學術論文8篇、申請國家專利10項……
　　今年，習海平被評為江西省國資委系統(tǒng)優(yōu)秀共產黨員。
　　“別人不敢上，我上”
　　說起習海平，同事們都豎起大拇指，夸贊他是一個認真負責，沖鋒在前的科研工作者。
　　2015年，所里接到一個項目，為開元國際樓盤做工程結構檢測。習海平帶著十幾個人，在工地上一呆就是三個月，檢測20余棟30多層的高樓。
　　“三個月無休。早上8點多到現場，整個白天做檢測；晚上整理數據，最晚的時候凌晨2點才結束。沒有食堂，只能吃外賣。”
　　習海平說，工地上天氣炎熱，蚊蟲叮咬，長時間工作對人的體力和精神都是考驗。
　　樓體檢測危險性高，樓內還好，給外墻做檢測經常要爬腳手架，在五六十米的高空進行作業(yè)。
　　“我是在農村長大的，不恐高。別人不敢上，我上！”習海平說，那時，一天下來要檢測幾百個構件，每個構件回彈160次，體力消耗很大。一天下來，汗流不止，衣服從來沒有干過，上面留著大片大片的鹽體結晶。
　　檢測員郭遠和習海平同年進入設計院，兩人始終在同一個所站，經常一起配合完成工作。
　　“他從一個科員成長為主任工程師，一直踏實肯干。”
　　郭遠說起好幾個故事。
　　2013年，剛入職的時候做混凝土外加劑檢測，要把一車5-6噸的碎石，用5mm、10mm和20mm的篩子手動篩取多次，才能留下合格的樣品?，F場灰塵大，要戴口罩作業(yè)。塵土落滿一身，頭發(fā)變“白”，眼鏡起“霧”，手掌經常磨出水泡。雖然辛苦，習海平始終一絲不茍做好工作。
　　2017年8月，南昌地鐵2號線首段通車前夕，習海平帶隊進行地鐵管片實體檢測，做回彈強度，測量管片長度，仔細檢查管片是否存在裂縫缺陷。白天因故不能作業(yè)，只有晚上可以。習海平和技術團隊每晚10時下去，次日凌晨4時出來，在地鐵隧道整整工作了5個通宵！隧道里異常憋悶，每個人不停地出汗，還要走很長的路，爬上爬下做回彈；肩扛大型游標卡尺測量管片長度；借著手電筒光芒仔細檢查管片是否存在裂縫缺陷，時間一久，眼睛發(fā)花，視線模糊，頭昏腦脹。即便晚上如此艱辛，大家白天還要整理數據。習海平帶頭工作，白天黑夜連軸轉，終于圓滿完成了任務。
　　今年年初，到上饒市廣豐區(qū)御花園小區(qū)進行房屋鑒定，檢測砂漿粘結劑強度，在大量揚塵里鑿槽孔、安裝原位軸壓機、反復加壓、認真記錄，一整套流程下來，渾身沾滿了灰塵和汗水……
　　8年多來，習海平始終腳踏實地，勤懇工作。從剛進入設計院時的不辭辛苦，到今天的以身作則，他做出的成績越來越引人注目。

　　解決大問題推動行業(yè)發(fā)展
　　習海平說：“搞科研，最重要的是方向不能走偏。”
　　他盡可能多地參加行業(yè)技術交流會，常常跑高校向專家學者請教，尋求與高校、企業(yè)加強合作。
　　通過不斷的努力，他始終了解行業(yè)最新變化，善于預判市場走向，據此調整工作方針，推動業(yè)務不斷向好發(fā)展。
　　2014年起，設計院在省科技廳立項，進行透水混凝土外加劑研制。這無疑緊緊扣住了當時提出并不久的“海綿城市”概念，響應了《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的要求。
　　抓住核心材料，提供關鍵技術服務，決定著科研工作的成敗。
　　習海平開始了學習、摸索、實踐的過程。
　　“透水混凝土外加劑研發(fā)涉及很多化工、化學類的知識，不是我擅長的。”
　　于是，他利用業(yè)余時間刻苦學習，跑市場、問專家、收集試驗原料、向一線工人了解施工工藝，先后投入了一年多的光陰。
　　他說，為了研發(fā)透水混凝土外加劑，樣品堆滿了整整一個房間。
　　“外加劑配置之后，可能當時不會有變化，過了幾周或一個月之后，它才會起變化。所以，我需要很多樣品。”
　　習海平將樣品用礦泉水瓶裝好，貼上標簽，前前后后保留了一兩百個瓶子，以供長時間仔細觀察。
　　功夫不負有心人，通過數百次的嘗試，他創(chuàng)造出了在市場上極具競爭力的產品。
　　“習主任的研究成果之一，解決了透水混凝土預拌化和高性能化的問題。”同事姜建松說，“最開始，因為技術原因所限，雖然透水混凝土的需求量很大，但只能在現場進行拌制，很多人想不到它竟然可以實現預拌。”
　　加入核心的外加劑之后，透水混凝土的掛漿性能、工作性能、施工開放時間改善了，力學性能和耐久性能等也提高了。
　　成功實現預拌化和高性能化之后，透水混凝土的應用效率明顯提高，市場競爭力顯著增強，為設計院帶來了巨大的經濟收益。
　　“整個過程，都是他在主導研發(fā)?？梢哉f，他解決了科研技術上的大問題，推動了我省海綿建材技術的發(fā)展和行業(yè)的進步。”姜建松說。
　　行業(yè)未來的發(fā)展重點在哪？科研工作的重心在哪？戰(zhàn)略上有什么樣的預期？
　　同事們說，在開發(fā)產品、形成技術的時候，習海平總能向他們提供合理的建議，避免工作走彎路。
　　這正是一個優(yōu)秀科研帶頭人所應具備的素質。
　　黨建引領攻堅克難
　　除了擔任設計院混凝土及結構工程研究所主任工程師之外，習海平還是院第六黨支部書記。
　　雖然就任支部書記時間不長，但在開展黨建工作上，他已經有了不少好想法、好做法。
　　通過網絡召開支部會議，實現線上線下同步，解決部分黨員長期駐外、經常出差的問題。
　　參加井岡山論壇，在做好學術交流的同時，擠出兩個半天，組織支部黨員和預備黨員，參觀井岡山革命博物館、烈士陵園，獻花圈、重溫入黨誓詞……
　　利用赴吉安縣為服務企業(yè)解決技術問題的機會，發(fā)動、帶領支部黨員到周邊村子捐款捐物，看望孤寡老人。
　　“支部的種種活動，特別是到井岡山、瑞金、興國等革命圣地參觀考察，讓我們對黨的歷史、革命先驅的感人精神有了更加深入的了解，堅定了自身的信仰。”
　　在同事鄒小平眼里，習海平綜合能力強，黨建和科研工作都抓得很出色。
　　“支部致力于把骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。”鄒小平說，當前所里劃分了許多科研項目小組，組長都由黨員擔任，每月、每季度定期召開科研項目組會議，實時把握工作進度。
　　在這些過程中，習海平總是積極協(xié)調、幫助解決困難；在新產品開發(fā)、推廣中，堅持親力親為，主動聯系企業(yè)，帶領團隊拓展業(yè)務，并為項目組提供思路及技術支持；鼓勵同事積極參加國內學術交流，共同提高綜合專業(yè)技術能力。
　　2019年底，設計院承擔了省科技廳一項重點研發(fā)項目：固廢建材產品安全利用。
　　項目工作量巨大，不確定性強，面臨制約較多，一時難有進展，項目組人員普遍存在畏難情緒。怎么辦？
　　習海平組織大家開會，商量對策，大家討論決定：要把黨建引領放在更高的位置上統(tǒng)籌謀劃項目開展。
　　他立即行動。
　　將項目分工進一步細化，責任到人。讓黨員出現在最關鍵、最緊急、最艱苦的崗位上，讓黨徽在急難險重任務中閃亮。
　　制定詳細工作方案，讓黨員扛下最艱巨、最辛苦的任務。他帶隊跑遍了省內數十個大大小小的礦山，白天取樣、做實驗，晚上收集資料、整理數據……
　　“有時候在工地試驗室，沒有地方吃飯，我們拿一些試塊簡單地拼一拼就成了餐桌。”
　　“有時候為了取個尾礦樣，我們甚至要帶上柴刀翻山開路。”
　　“有時候項目推進陷入了僵局，我們就坐下來一起厘清思路，或者走訪類似的項目學習經驗。通過組織動員，黨員的責任擔當和爭先創(chuàng)優(yōu)意識被充分發(fā)揮，見賢思齊的氛圍愈加濃厚。”
　　最終，在習海平的帶領、組織下，項目組以抓鐵有痕的韌勁，硬是把任務拿了下來。
　　在“固廢建材產品安全利用”項目中，習海平的項目組建立了一個省級科研平臺，拿到了一些全國性獎項，成果在兩個企業(yè)項目中得以落地。
　　項目組3名同事積極向黨組織靠攏并確定為入黨發(fā)展對象，另有7人提交了入黨申請書。
　　將“抓黨建”和“抓業(yè)務”有機結合，同頻共振；讓黨員帶領、影響群眾，共同創(chuàng)造豐碩成果。
　　科研之路永無止境，還有更多的項目和難關等待攻克。展望未來，習海平有著很多的期許。
　　希望轉企改制之后，通過核心產品產業(yè)轉化，設計院體量進一步做大。
　　希望工業(yè)設計板塊能有長足發(fā)展，資質等級再提升，有計劃地涉足工程總包業(yè)務。
　　希望改變無經營團隊的現狀，成本管理上有更多的靈活性……
　　在“十四五”開局起步、設計院轉企改制的關鍵之年，習海平和他的團隊，以及眾多科研工作者，正銳意進取，砥礪前進，盼望更好地發(fā)揮自己一技之長，為設計院、江西省建材集團和江西建材行業(yè)高質量跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。